3D-Konfiguratoren, die beim Verkaufen helfen — nicht nur beeindrucken.

Er macht Sinn, wenn das Produkt Varianten, Ausführungen, Module oder Kombinationen hat, die sich der Kunde allein schwer vorstellen kann. Wenn Ihr Katalog mit statischen Bildern schwer zu erklären ist oder wenn der Verkaufsprozess zu viele Schritte braucht, um die Optionen zu klären, wird ein Konfigurator zu einem konkreten Verkaufstool.

Nein. Wenn Sie bereits 3D-Modelle haben (aus CAD oder Renderings), bewerten und optimieren wir sie für den Konfigurator. Falls nicht, erstellen wir sie selbst aus Datenblättern, Zeichnungen oder echten Produkten — in einer Qualität, die zum geplanten kommerziellen Einsatz passt.

Hängt vom Kanal ab. Web ist die Basis und passt für die Unternehmenswebsite. Die PC-Version ist für Showroom und beratenden Verkauf gedacht, wo Flüssigkeit und Kontrolle zählen. PCVR ist eine Premium-Erweiterung, die vor allem bei Messen, Events und dedizierten Demos Sinn macht. In der Regel startet man mit Web und/oder PC, und VR kommt nur dann dazu, wenn es echten kommerziellen Mehrwert bringt.

Es gibt keine strikte technische Grenze: Wir verwalten sowohl kleine Ausführungssets als auch Kataloge mit vielen Optionen und Kombinationen. Die richtige Wahl ist meist ein Kompromiss zwischen Vollständigkeit und Klarheit für den Kunden: Wir strukturieren die Konfiguration so, dass sie auch bei vielen Varianten lesbar bleibt.

Ja — und das sind die Kontexte, in denen es sich am meisten auszahlt. Im Showroom unterstützt es den beratenden Verkauf, indem schnell Varianten gezeigt werden, die nicht physisch ausgestellt sind. Auf Messen hilft es, das gesamte Angebot auf kleinem Raum zu präsentieren, und wenn mehr Wirkung gefragt ist, kann der PCVR-Layer für immersive Demos hinzukommen.

Sehr wichtig, aber sie muss am Ziel ausgerichtet sein. Für das Web zählt das richtige Gleichgewicht zwischen Treue und Performance. Für PC-Showroom und PCVR können wir Detailgrad und Realismus erhöhen. Ziel ist nicht das Rendering um seiner selbst willen, sondern dass der Kunde genau versteht, was er kauft.

Hängt von der Komplexität des Produkts, der Anzahl der Varianten und der Verfügbarkeit der Ausgangsdaten ab. In der Regel starten wir mit einem MVP, der sich auf ein Produkt oder eine Linie konzentriert — um Logik und Nutzen im Verkauf zu validieren — und erweitern dann die Abdeckung des Katalogs.